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攻坚克难与攻艰克难有何区别呢,攻坚克难和攻坚克难有何区别

攻坚克难与攻艰克难有何区别呢,攻坚克难和攻坚克难有何区别 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月(yuè)6日晚,伯克希尔·哈撒韦召开年度股东大会。公司董事长93岁的(de)沃伦·巴菲特和(hé)副(fù)董(dǒng)事长——99岁的查理·芒格先生,一边吃喜诗糖果,一边回答了来自全球投资者5个多小(xiǎo)时的(de)互(hù)动提问。

  在这次(cì)股东会(huì)中,两位奥(ào)马哈(hā)“先知”再度和投(tóu)资者(zhě)分享了投(tóu)资、成功以(yǐ)及长寿(shòu)的秘诀(jué),并就市(shì)场关注的AI、新能源、美国银行危机、苹果以及公司“接(jiē)班人”等热点话题进行了探讨。

  例如(rú),巴菲特在股东会上(shàng)表示,他和芒(máng)格依(yī)然高(gāo)度看好苹果公司(sī)。“如果让消费(fèi)者选择,是放弃第二台车,还(hái)是放(fàng)弃iPhone,我(wǒ)想大多(duō)数人会放弃第二辆(liàng)车。这是消费者行为(wèi)对苹(píng)果(guǒ)公司(sī)带来的机会。”

  同时,也谈到了台(tái)积电在产业链中的(de)重要位(wèi)置。巴菲特认(rèn)为(wèi),“目前没有一(yī)家公司可以与(yǔ)台积电相比拟,这家公(gōng)司拥有(yǒu)非凡(fán)的领导地位。”

  为了让读者能够在第一(yī)时间获取本(běn)次股东会最新(xīn)观点,筛(shāi)选(xuǎn)出40条核心精华内容,以(yǐ)飨读者。

  重(zhòng)点(diǎn)企业背(bèi)后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选址要(yào)比后(hòu)者好(hǎo)许多(duō)

  会上,巴(bā)菲(fēi)特说,“伯克希尔买卡车加(jiā)油站Pilot比英国石油(yóu)买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是一(yī)个分(fēn)成三(sān)个阶(jiē)段(duàn)的(de)交易,第一个阶段(duàn)价格很(hěn)好,第二个(gè)阶段由于他们(men)去年优(yōu)异(yì)的业绩对卖(mài)家很有利。

  自从(cóng)我们在(zài) 2017 年购买(mǎi)了(le)Pilot 的股份以(yǐ)来,这部(bù)分股份(fèn)已进行了“股(gǔ)权(quán)”会计处理。2023年初,伯克(kè)希尔将购买Pilot的额外权益,这(zhè)将(jiāng)使我们(men)的所有(yǒu)权提高到80%,并导(dǎo)致我们在财务报(bào)表中充分整合Pilot的(de)收(shōu)益(yì)、资产和(hé)负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不太合(hé)理,Pilot的选(xuǎn)址(zhǐ)要比后者(zhě)好许多。”。

  02.

  巴(bā)菲特(tè):希望能够拥有(yǒu)多个

  具(jù)备(bèi)沃尔玛一(yī)样分销能(néng)力的分销商

  巴菲(fēi)特(tè)表示(shì),“沃尔玛的分销做的很好,我们有很多产品供(gōng)应给它,但有(yǒu)些产品很难让人们(men)只(zhǐ)去沃尔(ěr)玛购买,我们(men)也会把(bǎ)产品(pǐn)的分销渠(qú)道多元化,我们希望能(néng)够拥有多个具(jù)备沃(wò)尔(ěr)玛一(yī)样分销能力的分销(xiāo)商”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然(rán)有101年的历史,

  但其魔力也不是无(wú)限的

  再谈自身钟(zhōng)爱的喜(xǐ)诗(shī)糖果(guǒ),巴菲特说,“喜(xǐ)诗糖果当(dāng)前面临的(de)问题不在于是(shì)否开新店。我(wǒ)和查(chá)理为了把这个品牌推向(xiàng)全球做过(guò)很多(duō)尝试,每次我们都是(shì)在最初觉得走(zǒu)对了方向(xiàng),但后来发现还是不行。喜诗糖(táng)果(guǒ)有101年的历史,虽然(rán)有自己的魔力,但魔力也不是无限的。”

  04.

  芒格:电影行业经(jīng)营难题比较多

  关于电(diàn)影和迪士尼,芒格说,电影行(xíng)业是一个(经营(yíng))非常困难的(de)行业,是(shì)(竞争)非(fēi)常严峻的行业。“举(jǔ)个例子(zi),假如疫情前有70%的业务(wù),随着疫情(qíng)的来(lái)临,客流(liú)量减(jiǎn)少了,但电影院不能(néng)减少影片供(gōng)应,也不能减少其(qí)他消耗(hào)品供应。”

  05.

  巴菲特:在收购动视暴雪(xuě)的事情上(shàng)

  微软已经做得非常出色(sè)了

  有投资(zī)人(rén)提问,伯克希(xī)尔出售动视暴雪股份是否(fǒu)影响到了微(wēi)软对其的(de)收购?对此(cǐ),巴菲特回复:“伯克希尔所有(yǒu)监管要(yào)求下应(yīng)披露的事项都已在13-F或10Q文(wén)件里(lǐ)写明了。至(zhì)于微软(ruǎn),我认为他们已经(jīng)做得非(fēi)常出色了,为(wèi)了达成这笔收(shōu)购,微软与英国有关部门(mén)积极地(dì)进行(xíng)了(le)合作,但这并不代表(biǎo)他们(men)最终一定会成功,这(zhè)也不(bù)是(shì)愿意多花(huā)钱(qián)就能解决的(de)问题。我还不(bù)清楚最(zuì)终结果会如何,但即(jí)使(shǐ)这笔收购最终(zhōng)没有成功,也不代表(biǎo)微软或动视暴雪有任何的缺(quē)陷。”

  关于(yú)苹果

  06.

  巴菲特高度(dù)肯定苹果(guǒ)公(gōng)司,

  其在伯克(kè)希尔持(chí)仓(cāng)占比(bǐ)已(yǐ)超过了能(néng)源(yuán)业务

  在股东大会上,巴菲特高度肯定(dìng)了(le)苹果公司。他说,“苹果公司在(zài)我们仓位中(zhōng)的占比超过了能源业务(wù)。虽然我(wǒ)们持有苹果的股份(fèn)占比不高,但(dàn)每年的权重(zhòng)都(dōu)在增加。我不懂手机,但我(wǒ)能看明(míng)白(bái)消(xiāo)费(fèi)者的习惯。如果让消费(fèi)者选是放弃买手机还(hái)是放弃买汽车,我想很多人会选放弃(qì)汽车。”

  “我们不知道未来趋(qū)势会如何(hé)发展(zhǎn),但我们知道(dào)什么是正确(què)的价格,我(wǒ)们可以在消费者行为方面做一定(dìng)的(de)预测(cè),以及它对企业(yè)的威胁。”

  07.

  巴(bā)菲特:在(zài)买第二(èr)辆车和买iPhone之间选择,多(duō)数人(rén)可能会选择放弃买车(chē)

  有(yǒu)投资者对(duì)于苹果占(zhàn)伯克(kè)希(xī)尔(ěr)组(zǔ)合的35%表示担忧,认(rèn)为这已经接近了危险范围(wéi)。

  对此,巴(bā)菲特肯定地(dì)表示,“你的(de)美元是好的。”以此来表示,这笔投资是没问题的,甚至是非常(cháng)有机会的。“铁(tiě)路、能源和喜诗糖(táng)果等都(dōu)是生意(yì),而苹果的商业(yè)模式更好。消费者花(huā)钱的(de)时候都有自己(jǐ)的(de)喜好,有些(xiē)人会(huì)花1500美(měi)元买一部(bù)手(shǒu)机,同(tóng)样,也有人花3.5万美元买第二辆车。我认为,如果他们要么放弃(qì)第二辆车(chē),要么放(fàng)弃他们(men)的iPhone,我想,他们会放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯片行业(yè)台积电(diàn)拥(yōng)有非凡的(de)领导地(dì)位

  《红周刊》事前发(fā)送(sòng)了(le)提问,想了解伯克希尔在一个季度内快速买入卖出台积电的原因。在(攻坚克难与攻艰克难有何区别呢,攻坚克难和攻坚克难有何区别zài)问答环节,巴菲特对此进行了(le)说明,在他看(kàn)来(lái)台积电是世界范围内管(guǎn)理最完(wán)善且最重要的公司之(zhī)一,即使是5至20年后(hòu)也不会变。

  “我重估过(guò),尽管很多人想要提高(gāo)美(měi)国的芯片产(chǎn)能,但(dàn)我认(rèn)为,它只能留(liú)在(zài)(中国)台湾地区。我们通过Allegheny购买的一(yī)家子公司(sī)参与了(le)亚(yà)利(lì)桑那州的部(bù)分芯片工作(zuò),但(dàn)至少在我看来,目(mù)前(qián)我们(men)没有(yǒu)一家(jiā)公司可以与台(tái)积电比拟,这家公(gōng)司(sī)拥有非凡(fán)的领导(dǎo)地(dì)位(wèi)。何(hé)况它们还拥有一位91岁(suì)的(de)创始人,这家公(gōng)司非常棒。”

  关(guān)于电动(dòng)车

  09.

  巴(bā)菲特:马斯(sī)克高估了自己(jǐ),

  可他是天才

  有观(guān)众问巴菲(fēi)特,你(nǐ)是否(fǒu)认为埃隆·马(mǎ)斯克高估(gū)了自(zì)己(jǐ)?巴菲特的(de)回答是,“是的,我认为埃(āi)隆·马斯克高估了自己(jǐ),但他很有(yǒu)才(cái)华。所以,他高估了一个不(bù)需要高估就能(néng)成(chéng)为天(tiān)才(cái)的(de)人。他真的很(hěn)聪明,我想他的智商可能会超过170。”

  “他梦想完(wán)成一些(伟大的)目标,他喜欢(huān)接受(shòu)不(bù)可能的目标。我们的不同之处(chù)在于(yú),我想(xiǎng)要的不多(duō),我在寻找简单、确(què)定(dìng)性(xìng)高的工(gōng)作,我不(bù)想要那么多的(de)失败。但埃隆·马(mǎ)斯(sī)克需要狂热,致力(lì)于解(jiě)决不(bù)可能的问题。我喜欢我现在(zài)的(de)生活方式,我不喜(xǐ)欢和他在一起,他(tā)也不喜欢和我在一起。”

  10.

  芒格(gé):电动汽车即(jí)将大(dà)获成(chéng)功,

  但我并不(bù)喜欢

  关于新能(néng)源和(hé)汽车厂商,巴菲特表示(shì),“很长(zhǎng)一段时间内(nèi),我(wǒ)和查理都觉(jué)得,汽车行业太艰难了。例(lì)如福(fú)特汽车公司(sī),曾经亨利·福特(tè)看起(qǐ)来拥有整个世(shì)界,但(dàn)20年后,他们正在赔钱。前几天,我读(dú)了(le)通用汽车(chē)公司(sī)1932年的年度报告,其(qí)中(zhōng)显示,他们有(yǒu)19000个经销商,而当(dāng)时人口大约是(shì)1.2亿左右。现在美国有3.3亿(yì)人(rén),所有汽车品(pǐn)牌(pái)只有18000左(zuǒ)右(yòu)个经销商。此外,美国(guó)的汽车公司(sī)还会(huì)面临来(lái)自世(shì)界各地的竞争(zhēng)。”

  芒格补(bǔ)充道,“但事(shì)实也并非如此,法拉利就(jiù)处于一(yī)个特殊的位(wèi)置(zhì)。虽(suī)然我们觉得,汽(qì)车不是一个吸引人的行业(yè),但电动(dòng)汽车即将大获成功。现在它带(dài)来了巨大的成本和巨大的风险,但我(wǒ)不喜欢巨大的资(zī)金成本和巨大(dà)的风险。”

  关于(yú)新(xīn)技术 新能源

  11.

  芒格对(duì)人工智能持怀疑态度

  在回答新加(jiā)坡投资(zī)者关于(yú)人工智(zhì)能的问题时,芒格表示,如果你(nǐ)到(dào)中国的比(bǐ)亚迪工厂去看一看,会发(fā)现自(zì)动化操(cāo)作程度非常高,但(dàn)我(wǒ)还是觉(jué)得用人可(kě)能更(gèng)好,因为(wèi)人工智能并不(bù)能取代很多领域的人才。

  巴菲特也表示,人工智能虽(suī)然(rán)可(kě)以(yǐ)做一些令人(rén)惊奇的事情,比(bǐ)尔盖茨也曾带(dài)我去看微软的产品,但这类产品(pǐn)仍(réng)不完善(shàn),譬如目前还不能讲笑(xiào)话。发明AI的初(chū)衷(zhōng)是(shì)好的,但很(hěn)多事(shì)情(qíng)是不能掌(zhǎng)控的。人工智能(néng)可以改变全世界,但它并不能改(gǎi)变(biàn)人类的思维和行为。

  12.

  巴菲特:赚取超(chāo)额(é)收益的机会在降低(dī),

  但总会有新技(jì)术(shù)创造新机会

  巴菲(fēi)特(tè)说,“现在(zài)赚取超额收益的机(jī)会在相对降(jiàng)低,但(dàn)这并不代表(biǎo)没(méi)有投(tóu)资(zī)机会。从1940年到现在,无论汽车、工业、飞机以及(jí)能源等领域都有新的改变,新(xīn)的事(shì)物(wù)永(yǒng)远在(zài)不断(duàn)出现,而且会取代一些原有的(de)技(jì)术,因此(cǐ),在这其中会(huì)存在(zài)很多机会”。

  13.

  巴菲特(tè):伯(bó)克希尔在新能源(yuán)方(fāng)面(miàn)

  做了很多投入(rù),但(dàn)还远远不够(gòu)

  针对新(xīn)能源前景,巴菲特说,“之(zhī)前买下伯克希尔能源这家(jiā)公司,就是希望能够帮助解决(jué)一(yī)些环(huán)境方(fāng)面的问题。从传统能源向新(xīn)能源的转变,我们(men)在这(zhè)个方面做(zuò)了非常多的投入。不过,现在(zài)做的还远远不(bù)够。”更多(duō)精彩观点请(qǐng)关注证券(quàn)市场(chǎng)红周刊公众(zhòng)号。

  14.

  “股神(shén)”接班人:希望(wàng)2030年的碳足(zú)迹

  与2005年相比降低50%

  伯克希(xī)尔哈撒韦(wéi)非保险业务副董事长(zhǎng)格雷格(gé)·阿贝尔表示(shì),“我们现在正在经历能源行(xíng)业的(de)变革(gé),全球都是(shì)如此,我们有3家美国的公共事业公司,我们希望能够(gòu)在全国的每一个州制定(dìng)不(bù)同的(de)计划,然后将这些计划进行整合。我(wǒ)们也将我们的目标进(jìn)行了同(tóng)步规划,我们希(xī)望2030年的(de)碳(tàn)足迹与2005年(nián)相比(bǐ)能够降低50%。这是我们在公共(gòng)事业方面希望能够(gòu)取得的成绩,但(dàn)这(zhè)个过程是不容易的(de)”。

  关于美国银行(xíng)危机

  15.

  硅谷银行事件(jiàn)引发的(de)蝴蝶效应

  会扰乱世界金融体系

  在针(zhēn)对投资者(zhě)提出的(de)硅谷(gǔ)银行(xíng)破产事件(jiàn)会带来怎样的经(jīng)济(jì)后果(guǒ)时,巴菲(fēi)特表示,这是灾难(nán)性的,即使联邦存(cún)款保险公司的限额(é)是25万(wàn)美元,这是法令(lìng)的规(guī)定,但这(zhè)不是(shì)美国的行为方式,就像他们(men)不会让债务上限导致世(shì)界陷入混乱(luàn)一样。他(tā)判(pàn)断FDIC不会(huì)有人愿意公开向美国公众解释为什么只(zhǐ)有25万美元有“存款”保险,这(zhè)次(cì)事(shì)件引发的后续问题会扰乱世界金(jīn)融体系(xì)。

  16.

  巴(bā)菲特(tè):对银行存款挤兑感到担忧(yōu),

  这是不应(yīng)该发生的

  巴菲特说,“银(yín)行业一直以来的情况都非常相似,恐惧(jù)总是会传染的,我父亲在1931年因(yīn)为银行挤(jǐ)兑而失去了工作(zuò)。不(bù)过(guò),这(zhè)些(xiē)年来,银行系统发(fā)生了(le)很大(dà)变化。二战后的那(nà)一年,有多达2000家银(yín)行(xíng)倒(dào)闭,也是在(zài)那时,我们做了一件(jiàn)非常(cháng)明智的事情,就(jiù)是(shì)成立联邦存款保险(xiǎn)公司。现在已经是2023年了,人们仍(对银行挤兑)感到担忧,这是不(bù)应(yīng)该发生的”。

  17.

  美联储(chǔ)多次(cì)修(xiū)改规则(zé)

  导致银行系统风(fēng)险增加

  巴菲特说,“美联储被赋予了制定保证金(jīn)要求的责任。他(tā)们改(gǎi)变了很多次保证(zhèng)金要求,因为我们(men)都知道,借了很多钱的人会给银行系统带来(lái)危险”

  18.

  巴菲特:美联储解决不了(le)财(cái)政问题

  由于美(měi)联储投放的天量流动性,引发了严重的通货膨胀,市(shì)场普遍在(zài)批评美联储失(shī)职。不过,巴菲特却(què)认为,问题不在美联(lián)储,“他们无法(fǎ)解决财政问题(tí),他们正在履(lǚ)行其职能(néng)。现金也不是垃圾。”

  不(bù)过芒格对此也不很乐观,他(tā)表示,我们在第二次世界大战中付出了(le)代价。我们每(měi)个(gè)人(rén),包括学校的孩子和其他人(rén),也包括我(wǒ)自己。我们(men)购买了最(zuì)初所谓(wèi)的战争债券、国防债券和储蓄债券等(děng)等。如果(guǒ)不停印钞票,我无(wú)法预(yù)计宏观(guān)环境(jìng)会变得多糟(zāo)糕。

  19.

  巴菲特(tè)谈美国(guó)银行危机(jī):

  银行(xíng)可以有新(xīn)发(fā)明,但要(yào)恪守(shǒu)旧的价(jià)值观(guān)

  巴(bā)菲特说,“银行(xíng)业可以有各种各样的新发明(míng),但(dàn)它(tā)需要有旧(jiù)的价(jià)值观。我们不知道会发生什么,因为在(zài)目(mù)前的情况(kuàng)下,可能会(huì)发(fā)生很多事(shì)情。你必(bì)须有惩罚,打击(jī)那些(xiē)制造问题的人。如果他(tā)们(men)承担了不该(gāi)承(chéng)担的风(fēng)险,如果你要(yào)改变人们未来的行为方式,风(fēng)险就必(bì)须(xū)落在他们身上”。

  20.

  巴菲特:50多(duō)年前(qián),

  我(wǒ)们准备买下(xià)许多银行(xíng)

  巴菲特说,“如果你遵循健(jiàn)全的银行投资(zī)方法,不做(zuò)别人(rén)做的一些风(fēng)险性(xìng)事(shì)情,银行可能是(shì)一(yī)个(gè)非常不错的投资(zī)。最初在1969年,查理和我以1900万(wàn)美元投(tóu)资了一家银行。如(rú)果1970年的《银行控股公司修正法(fǎ)案》没有(yǒu)通过,我们(men)最终(zhōng)可能(néng)会拥有许多(duō)银行(xíng),而不(bù)是许多保险公司”。

  21.

  巴菲特:当人们对货币失去信心,

  这不会是一个好(hǎo)现象

  针(zhēn)对(duì)去(qù)美元化与“放水”,巴菲特说,“美(měi)元是储备(bèi)货币,我(wǒ)看不到任何(hé)其他货币能够取代(dài)它。我觉得没人能理解现在(zài)的情况,只有鲍(bào)威尔(美联储主席)可能比我们(men)更清楚,但是他也不能(néng)完(wán)全(quán)控制我们的财政政策。当(dāng)疫情(qíng)发生的时候,并没(méi)有人(rén)知道需要印多少(shǎo)数额的(de)货币(bì)才能(néng)解决问题,而直(zhí)到它失(shī)控。人(rén)们(men)会(huì)对货币失去信(xìn)心,他们(men)的行为(wèi)方(fāng)式可(kě)能会完全(quán)不同(tóng)。我们无(wú)法预测,但我们知道这不(bù)是一个好(hǎo)现象”。

  关(guān)于大周期行业

  22.

  盖(gài)可(kě)保险仍是一家保险(xiǎn)公司

  巴菲特表示,过去10年,虽然(rán)有很多上市公(gōng)司涉及保险业务(wù),但没有一家是自(zì)己愿意去投的(de)。虽(suī)然(rán)有(yǒu)人诟病盖(gài)可保险已经是一(yī)家技术公司,但在我们看来,其依然是(shì)一家保险公(gōng)司。他同时解释,盖可在技术方面(miàn)需(xū)要做的工(gōng)作要比想象的(de)多很(hěn)多。

  作为政府雇员保险公司(sī),盖可(kě)第(dì)一(yī)季(jì)度业绩表现得非常好,这背后有两个原因,首先是减少(shǎo)了前(qián)一年的保(bǎo)险准备金,其次一季度还是汽车保险的旺季,此(cǐ)外在远(yuǎn)程信息处理方面(miàn),盖可也取得了长足的进步。

  23.

  伯克希尔在商业(yè)地产领(lǐng)域

  从(cóng)来就(jiù)不特别(bié)活跃

  在(zài)回答有投(tóu)资者提(tí)出(chū)的商业地产损失情况有多严重(zhòng),和伯克希尔是否会在商业(yè)地产领(lǐng)域更活跃时?巴(bā)菲特表示,伯克希尔在商业地产领(lǐng)域(yù)从来不是特别活跃,因此也不(bù)会受到不良贷款等一系列负面因素(sù)影响。

  但(dàn)美国和世(shì)界(jiè)很多地方市中心的空(kōng)洞化却(què)是非常(cháng)严重的(de),它(tā)会影响(xiǎng)很多人。建筑不会(huì)消失,但所(suǒ)有(yǒu)者(zhě)会(huì)变化(huà),人们总是喜(xǐ)欢买没有(yǒu)追索权的房地产。

  24.

  伯(bó)灵顿铁路的重点是

  以安全的(de)方式恢复长期运(yùn)营

  在回答有投资(zī)者(zhě)提出(chū)的(de)伯灵(líng)顿北方圣太菲铁路公司面临的机遇和(hé)挑战时?巴菲特表示,他(tā)密切关注这一团队的运营指标,其中(zhōng)不仅有美国的铁(tiě)路,而且还有(yǒu)加拿大的铁路。

  他强调(diào):“2022年因为疫情确(què)实经历了一段(duàn)困难(nán)时间,但好(hǎo)在我们走(zǒu)出疫情和供(gōng)应方面的(de)挑战(zhàn),不过还面临劳工问(wèn)题和其他一些(xiē)问题。我(wǒ)们的团队(duì)优先考虑的(de)是(shì)恢(huī)复(fù)铁路的长期运营,而不(bù)是(shì)短期专注于在20年内达到某(mǒu)一运(yùn)营指标,要长期为客户(hù)提供可持(chí)续(xù)的优质服务。”

  复盘投资(zī)之路

  25.

  伯(bó)克希尔的历史上

  没(méi)有一次情绪化投资决定(dìng)

  在回答有(yǒu)没有因为情绪(xù)作出(chū)错误(wù)的(de)投资决定(dìng)时,巴菲特表示:“虽然在生活中谁都不想成为一(yī)个没有(yǒu)感情的人,但肯定想在做投(tóu)资或商业决定时成为一(yī)个没有感情(qíng)的人。

攻坚克难与攻艰克难有何区别呢,攻坚克难和攻坚克难有何区别

  26.

  伯克希尔投资(zī)并创造(zào)了(le)

  超(chāo)过5000亿美(měi)元的股东权益

  巴菲特强调:“如(rú)果我(wǒ)们拥有更多(duō)的企业,企(qǐ)业赚(zhuàn)更多(duō)的钱,作为(wèi)股东的份(fèn)额,作为伯克希(xī)尔(ěr)的所有者,每年(nián)都在增加,而投(tóu)资者不(bù)需要花任何(hé)钱。我们投资并(bìng)创(chuàng)造(zào)了超过5000亿美元的股(gǔ)东权益(yì)和(hé)超过(guò)300亿美元的运营收益。”

  27.

  巴菲特(tè):我们收购(gòu)的机会是非(fēi)常有限(xiàn)的

  关于是否对持有的超(chāo)过1000亿(yì)美元的现金充(chōng)满信心(xīn)?巴菲特(tè)回(huí)答道,为什么要派发(fā)现金?我(wǒ)们感兴趣(qù)的、真(zhēn)正想做的(de)是收购伟大的(de)企业。我(wǒ)们可以做到以500亿或(huò)750亿美元(yuán)的价格,收购一家价(jià)值1000亿美元的公司。

  “适当(dāng)的情况下,没有人能(néng)像我们一样达成交(jiāo)易。2008年我收购了一大堆公司,这种事情会再(zài)次发(fā)生(shēng)。但问题(tí)是,我们收(shōu)购的机会是(shì)非常有限的,所以(yǐ)当一家好公司(sī)面临(lín)被卖掉的时候,我们需要足够的资金。但我(wǒ)们的股东可能(néng)会把股票卖(mài)得太便宜,而(ér)且无(wú)法做(zuò)什(shén)么让(ràng)股价稳(wěn)步上(shàng)涨。我们有(yǒu)足够(gòu)的(de)钱,我们正(zhèng)在用我们(men)所拥(yōng)有(yǒu)的东西赚钱。”

  28.

  巴菲(fēi)特:投(tóu)资的(de)秘诀是洞悉消费者的行为

  关(guān)于公司如何在短期利润(rùn)和长期防御能力之间做出选(xuǎn)择?巴(bā)菲特对此表示:“我(wǒ)们不关(guān)心季度预(yù)算(suàn)是否达标,我们感兴趣(qù)的是,永远拥有一个美好的事业。好的企(qǐ)业不多,但我们确实找到了(le)一些,例(lì)如,当(dāng)我们在1966年(nián)试(shì)图涉足百(bǎi)货商店(diàn)业务时,我(wǒ)们学到的是,在奖品上(shàng)做图案绘(huì)制,这(zhè)可以(yǐ)算是(shì)一件愚蠢(chǔn)的事。我们一(yī)直(zhí)在试图洞悉的是消费(fèi)者(zhě)的行为(wèi),我(wǒ)们不能(néng)洞悉(xī)企业(yè)的技术趋势,如(rú)果能做到这(zhè)点(diǎn),那也能获利(lì)!但这并不重要。”

  回(huí)应接班人

  29.

  巴菲特重申,格雷格·阿贝尔将(jiāng)接班!

  关于投(tóu)资(zī)人关注的接班人话题,巴菲特说,“格雷格•阿贝尔一(yī)定(dìng)会(huì)继承我的(de)工作,当然现在我(wǒ)还在位,格雷格的主要价值是(shì)可以把一些事情做得更好(hǎo),或者去管理(lǐ)更多的事(shì)情。阿吉(jí)特•贾(jiǎ)恩(ēn)也(yě)会给(gěi)他一些好的建议,但格雷(léi)格是做出(chū)最终决定的那个人。未来我们(men)还需要更多的优秀人才,去涉及更多的业务(wù)。如果这些人不足(zú)够(gòu)聪(cōng)明,我(wǒ)们是绝不会让他们接替我们做任(rèn)何(hé)决定的”。

  30.

  伯克希尔的(de)优秀在于从(cóng)不会频繁更换(huàn)经理人

  查理•芒格表示,“伯(bó)克希尔有(yǒu)很(hěn)多很优秀的经理人,相(xiāng)对其他(tā)大型(xíng)公司(sī),伯克希(xī)尔之所以能够做的更好原因(yīn)之一,是从(cóng)不会频繁更换经理(lǐ)人”。

  31.

  来自“股神”巴(bā)菲特的认可(kě):

  阿吉特(tè)•贾恩的地位无可取代

  沃伦•巴菲特(tè)说,“阿吉特•贾恩是全球选出(chū)的(de)十(shí)大最佳保险经理人之一(yī),他的(de)地位无可取代。阿吉特从不会(huì)去(qù)尝(cháng)试改变(biàn)一个体系(xì),而总是会去(qù)改(gǎi)善一个(gè)体系。我很享受(shòu)与他交(jiāo)流,以前(qián)我们每(měi)天都会聊天,现在没(méi)有那么频繁了(le),但(dàn)他绝对是(shì)世界上独一无二的(de)人”。

  32.

  巴菲特透露(lù)到访日本(běn)五大商(shāng)社(shè)

  是为(wèi)“接(jiē)班(bān)人”铺路

  巴菲特谈到了(le)为何到访日本,并参(cān)观五大商社。“我去那里的(de)部分原(yuán)因,是为(wèi)了(le)把格(gé)雷(léi)格介绍给那些生意(yì)伙伴。至于(yú)那些企业,让人感到非常惊喜”,巴菲特(tè)说(shuō)。

  格雷(léi)格补充道,“我们确实(shí)希(xī)望和(那些企业)有长期合作的(de)机(jī)会(huì)。它们(men)是一(yī)些令人难以置信(xìn)的投资机会,一直是(shì)非常好的(de)投(tóu)资机会。我很(hěn)喜欢这些公司的文化(huà)和历(lì)史。我们对五大(dà)商社的两天(tiān)走访是非常棒的。”

  伯克希尔(ěr)未来展望

  33.

  巴菲特展望百年后的伯克希(xī)尔:

  被(bèi)股(gǔ)东眷顾,为社会带(dài)来幸福感

  在问(wèn)答(dá)环(huán)节(jié),巴菲(fēi)特提(tí)出了一百(bǎi)年后伯克希尔(ěr)的发展愿(yuàn)景(jǐng),他(tā)说,希望(wàng)这家公司仍能被股东们眷(juàn)顾,并(bìng)且(qiě)为(wèi)社(shè)会带(dài)来幸(xìng)福感,拥有无限的资本和大量的人才。“就像(xiàng)格雷厄姆1949年写下的书时至今日依然畅(chàng)销且(qiě)屹(yì)立不倒一(yī)样(yàng),成为其他人的榜样。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔的资(zī)本(běn)

  仍(réng)会比(bǐ)大部(bù)分公司都要(yào)多

  巴菲(fēi)特(tè)表(biǎo)示,“伯克(kè)希尔(ěr)被认为是(shì)一(yī)个国家(jiā)的资产而非(fēi)负债,以往记录已经说明了这一点。未来12~15年,伯克希尔的资本还(hái)是(shì)会(huì)比大部分公司都(dōu)要多(duō),也仍然可以(yǐ)在国(guó)家的经济中投入(rù)非常(cháng)多的钱,带(dài)来更多的就业。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔(ěr)的股(gǔ)票回购不(bù)会停

  巴菲特说,“相(xiāng)信在格雷格(gé)继(jì)任后,他仍会做出与现(xiàn)在(zài)相同的股(gǔ)票回购(gòu)决定。”

  伯克(kè)希尔哈撒韦(wéi)非(fēi)保险业(yè)务副董事(shì)长格(gé)雷格·阿(ā)贝尔补充道:“沃伦和(hé)查(chá)理(lǐ)定下了非常优秀(xiù)的回购计划框(kuāng)架,我(wǒ)会继续沿用,因为股票回(huí)购(gòu)将(jiāng)同时对股东(dōng)和公司自身的运营产生益处,如(rú)果资本足够且股票很有吸引力,那么(me)为什么(me)不通过回购来(lái)提升(shēng)单股内(nèi)在价值呢?因(yīn)此(cǐ)当时机来(lái)临,我(wǒ)们会成为活跃的股票回购方。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴菲特:给(gěi)自己写(xiě)讣告,

  并逆向行动,人生的路就(jiù)清晰了

  在回答关(guān)于(yú)遗产规划的问题时,巴菲特说(shuō),在伯克(kè)希尔,只要把某几只股票拿好就(jiù)行,但这并不(bù)适合所(suǒ)有人。如果你想要你的孩子拥有(yǒu)某种价(jià)值观,重要的是(shì):你要践(jiàn)行这样(yàng)的(de)价值观,并和他(tā)们谈论(lùn)这(zhè)个价值观,从他(tā)们出生起,他们就在学习你。“你的(de)意志(zhì)与(yǔ)此有关。”

  巴(bā)菲特说:“如果你想弄清楚(chǔ)如何(hé)度过这一生,你可(kě)以写一下讣告,并(bìng)进行逆向行(xíng)动”。

  37.

  93岁(suì)“股神”巴菲(fēi)特(tè):

  我年事已高但没有写过遗嘱

  巴(bā)菲(fēi)特(tè)说,“之前观察过很(hěn)多富裕家庭,它们(men)在财产规划(huà)分配上都存(cún)在各自的(de)问题。我年(nián)事已高,可我并没有签过(guò)遗(yí)嘱,因为签订(dìng)遗嘱(zhǔ)需要孩子的(de)理解以及他们的(de)建议。这件事情对于孩子而言,在20岁和60岁的不同时期来做,效(xiào)果是不一样的”。

  在他看(kàn)来,过早向孩子(zi)宣告遗嘱会绑架他们的(de)成(chéng)长。“有一些人完全不向他们(men)的孩(hái)子透露(lù)任何(hé)遗嘱(zhǔ)有关的事情,而有些人(rén)则用遗嘱去绑架孩子的成长(zhǎng)。当(dāng)过早地向孩子宣(xuān)读遗嘱,比(bǐ)如在他们的成长阶(jiē)段,让他们知道遗(yí)嘱(zhǔ)上的内容——这在(zài)以后会(huì)很难更改,我(wǒ)认(rèn)为这是家(jiā)长犯下的一个巨大错误(wù)”。

  38.

  查理·芒格分享成功(gōng)的秘诀:

  活到老学到老,并学会感恩

  会上,查(chá)理·芒格说(shuō),“成功很简(jiǎn)单,比如(rú)花钱要量入为出,花的钱要比(bǐ)赚的(de)钱少;避(bì)免身边有(yǒu)能量的人和活动;要活到(dào)老学(xué)到(dào)老,要学会感恩。如(rú)果你能做(zuò)到这一切,那你一定会(huì)成(chéng)功(gōng)。如果做(zuò)不到,成功(gōng)就(jiù)需(xū)要(yào)更多的运气,当然(rán),你一(yī)定不要把(bǎ)自己的命运都押宝在运(yùn)气赌注(zhù)上”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛”?和自己喜欢的(de)人一起(qǐ)工作,业务中没有困难(nán)

  巴菲特说(shuō),“我(wǒ)们(men)的业(yè)务中没(méi)有困难,我(wǒ)们(men)都非常热(rè)爱(ài)自己的事业(yè)。每天早上起(qǐ)床时,我(wǒ)都感觉(jué)非(fēi)常棒。和一(yī)群(qún)我喜欢的人一起工作,彼(bǐ)此(cǐ)欣赏对方(fāng),而且(qiě)我上班通(tōng)勤也只需要约5分钟的路程,这是非常理想的工作环境,没有什么能比这更美(měi)妙的事情(qíng)了!”

  40.

  巴菲特(tè):我时常关(guān)注《聪明的投资者》

  在亚马逊(xùn)的排(pái)名(míng)

  股东大会上,巴菲(fēi)特再(zài)度(dù)提起(qǐ)本·格雷厄姆在投资上对他产生的(de)积(jī)极影响(xiǎng),他说:“1949年,格雷厄姆在他的书中(zhōng)写(xiě)下一(yī)些非(fēi)常(cháng)有说服力的(de)话,告诉(sù)我我在过去8、9年间所从事(shì)和(hé)热(rè)爱(ài)的工(gōng)作都是错误的。我看了这本书(注(zhù):即(jí)《聪明(míng)的投资者》)一遍(biàn)又一遍。无论他的想法是否正确,我都非常(cháng)喜欢,甚至还不时(shí)去亚马逊看看(kàn)这(zhè)本书的排名,它(tā)一直在畅销榜上(shàng)排在差不(bù)多第(dì)300名或第350名的位置(zhì)。试想下,到(dào)哪里再找(zhǎo)一本书在其领域里具有这样(yàng)持续的地位?”

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